功成名就的職場贏家,最常出現的思惟和心態,就是陶醉於往日榮光,在自滿中,失去求進步的動力。

       田單復國的故事,大家耳熟能詳。田單能以小搏大,演出絕地大逆轉,他的智謀、膽識,可以想見。

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人才有操守、有才學,當然最好,但天下的事往往沒那麼完美,如果不能兩全,用人應重才華還是品格?這問題沒有放諸四海皆準的答案。

       用人是藝術,也是技術。人才有操守、有才學,當然最好,但天下的事往往沒那麼完美,如果不能兩全,才、德有所偏移,用人應該重才華還是品格?

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不能先知先覺,至少後知後覺,最忌不知不覺,我們必須提醒自己,時時留意外在的變化,勇敢走出洞外,揚棄安逸的環境。

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二號人物離層峰有時很近,有時很遠。做為No.2,如何得到上級的支持,又能施展抱負,可是一大學問。同為卡位的老二,有的終獲上級庇蔭,平步青雲,有的卻變成叛徒。老二的自處之道,是技術也是藝術。

       要物色二號人物,不容易。他不可以是草包,因為首長出國、生病、請假,他是職務代理人;他不可以太強勢,否則有功高震主之慮。

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現代企業永續經營有三個關鍵:學習力、創新力、競爭力。個人職場發展也一樣,需要藉由不斷地學習力續航。

       針灸這項古傳的醫術,不但流傳至今,也引起美、德等先進國家的醫學界重視,紛紛投人力、物力研究。針灸術神奇奧柲,幸虧老祖宗留下《黃帝三部針灸甲乙經》這本經典,否則後人可能很難研究、傳承。

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問:佛經裡稱眾生為「有情」,人的情緒很容易受到外界事物的影響,真的是因為人有情緒,所以才被稱為「有情」嗎?

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今天我去新莊觀察地形,半路上有些小迷路我走向復興路一段,發現那裡附近都是工業區,也是個可以賣早點的地方。
而幸福路那裡也不錯,我將這二個來做分析:

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消弭辦公室的鬥爭,領導人責無旁貸,不應在組織內搞恐怖平衡,放任部將由競爭轉為鬥爭。

       說到諸葛亮的用人策略,至少有一個敗筆,一個遺憾。敗筆指的是錯用馬謖,以致兵敗街亭,北伐首戰失利,遂有「揮淚斬馬謖」的戲碼;遺憾指的是諸葛亮生前未能擺平魏延、楊儀之間的敵對關係,以致諸葛亮病逝後,魏延不滿退兵安排,做出被視為「叛變」的舉動,後來魏延被殺,蜀漢平白折損一員猛將。

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三國時代,「臥龍」諸葛亮隆中十年,默默耕讀;劉備三顧茅廬,禮賢下士,從此飛龍在天,大展鴻圖。許多人盼望能像諸葛亮那樣,有老闆識才,親自上門、拜訪延攬,卻忽略了諸葛亮在出仕前所做的功課,所下的苦功。

       三國時代,「臥龍」諸葛亮隆中十年,默默耕讀;劉備三顧茅廬,禮賢下士,從此飛龍在天,大展鴻圖。許多人盼望能像諸葛亮那樣,有老闆識才,親自上門、拜訪延攬,卻忽略了諸葛亮在出仕前所做的功課,所下的苦功。

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膽識不足,就只能守成,不能開拓,學問與經驗再棒都沒用。唯有智勇雙全去挑戰困難的人,才是企業之寶。

       三國時期,魏、蜀國爭奪漢中地區。有一次,趙雲帶著數十名騎兵出營,大批曹軍猝然出現,趙雲且戰且退,逃回營區,而且逆向操作,下令大開營門,偃旗息鼓。曹操懷疑內有伏兵,急忙退去。趙雲轉守為攻,下令軍士擂鼓,鼓響震天,隨後領兵從營內殺出,以勁弩猛射。曹軍驚駭,自相蹂踐,許多人墜入河中淹死。第二天,劉備來到趙雲營寨,檢視昨日戰場,看得觸目驚心,不禁贊嘆,「子龍一身都是膽也。」

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